初めまして、営業の銘苅です 先日受付業務を担当していた外間さんが、 元気なお子さんを生む為に産休に入る事になりました 後任で豊里さんがフォルクスワーゲンのチームの一員として 一緒に盛り上げて行こうと働いてくれる事になったので 激励と歓迎のお楽しみ会を開催しました 普段店舗へ遊びに来てくださってもめったに全員は一度で見れないと思います（笑） 新体制でさらパワーアップして参ります Volkswagen沖縄中央全員揃って どうぞ

皆さんこんにちは Volkswagen沖縄中央、サービスの渡久山です 今週のブログ当番ではないのですが 皆さんにお伝えしたいことがあり更新します 皆さんＧＷはどのように過ごされましたか？ 私は旅行などの特に大きな予定はありませんでしたが、 連日家族で公園などに出掛け、ＧＷ前に体調を 崩していた２人の子供達と遊んでいました 子供の体力は底知れず、病み上がりとは思えないほど 朝から晩まで動き続けていました そんなＧＷが訪れる１週間ほど前、 取引先の尊敬する方にある本を薦めて頂き 読む機会がありました 「カモメになったペンギン」という本です この物語はペンギン達の住んでいる氷山が溶け始め、 崩壊の危機が迫り、変革を成功させる８段階の プロセスに則り、この危機を乗り越えるためのチームが 変革の過程で起こる様々な問題を乗り越えて 氷山崩壊の危機を乗り越え、さらに様々な危機の 乗り越え方や成長の機会の掴み方を身に付ける。 といったストーリーです 「危機」「変革」「プロセス」といった言葉を聞くと 難しそうなイメージが浮かびますが、 本といっても100ページ程度の寓話で、 所々挿絵も入っており、ペンギン達が 困難に立ち向かう姿を描いた単純明快な物語に 入り込んで読み進めるうちに ハーバードビジネススクール教授であり著者の ジョンコッター氏の唱える８段階の組織変革プロセスや リーダーシップについて学ぶことができました ８段階の変革プロセスとは以下の通りです 1.危機意識を高める 　周囲の人々に変革の必要性と 　すぐに実行する重要性を理解させる 2.変革推進チームをつくる 　変革を推し進めるには強力なチームが不可欠なことを 　認識する。それぞれ、リーダーシップ、信頼性、 　コミュニケーション、専門的知識、分析力、 　危機意識、に優れたメンバーが望ましい 3.変革のビジョンと戦略を立てる 　将来がどのように変わるのか、その将来を 　どのように実現するのかを明確にする 4.変革のビジョンを周知徹底する 　変革のビジョンと戦略について、 　なるべく多くの人の理解と賛同を得るようにする 5.行動しやすい環境を整える 　障害はできるだけ取り除き、 　そのビジョンを実現したい人たちが行動しやすくする 6.短期的な成果を生む 　できるだけ早い時期に